Кадровый состав офицеров требует обновления. Об этой необходимости высшие военные чины в последнее время говорят открыто. Перестановки в армии являются мощным средством борьбы с местничеством и инертностью, когда военнослужащим приходится покидать «насиженные места» и переезжать, порой, в достаточно отдаленные точки. При этом «ломаются» выстроенные связи, годами складывавшийся уклад жизни. Однако, в процессе таких перестановок, офицер может рассчитывать на повышение по службе и благополучную армейскую карьеру.
В царской армии обновление офицерского состава проводилось в обязательном порядке. Офицера могли перевести на службу в отдаленный округ, при этом ему назначался усиленный оклад (+ 40-50%). В Советской армии кадровые перестановки проводились с завидной регулярностью.
Грядут перемены
Офицер, отслуживший, скажем, в Пскове, переводился в не переименованный еще Ленинград и, спустя время, мог оказаться на руководящей должности в Москве. При этом он последовательно повышался в звании и к 35 годам мог претендовать на звание полковника с «прицелом» на генеральскую должность. В 2009 году стараниями министра обороны Анатолия Сердюкова была принята Инструкция о ротации армейских офицеров. С тех пор, в течение двух лет, проводятся не только запланированные перемещения, но и кадровые замены. Ротация офицеров запланирована и на лето 2011 года, начиная с которого в течение долгих 6-ти месяцев сменят место службы более тысячи военнослужащих из офицерского состава.
Нужно ли говорить, что некоторые офицеры просто не хотят покидать облюбованные ими армейские части? Такое, в основном, происходит в крупных городах и областях: Санкт-Петербурге, Москве и Московской области, где офицеры годами (если не десятилетиями) несут свою службу.
Полковники и генералы не хотят ротаций
Известен случай, когда в одном из военных штабов Москвы попытались внедрить означенную Инструкцию Министерства обороны. Оказалось, что в этом штабе многие военнослужащие, не меняя места, дослужились до генералов, начиная лейтенантами. И когда им предложили отправиться на службу в Сибирь, четверо из каждых пяти военнослужащих написали рапорт об увольнении. Речь шла, конечно же, о военнослужащих в званиях выше майора. Эта категория уже успела воспользоваться всеми возможными благами, и увольнение их нисколько не испугало. Своими действиями они просто избежали будущей ротации кадрового состава.
Сложнее с младшим офицерским составом – теми, кто дорожит службой и не готов так запросто распрощаться с возлагаемыми на карьеру надеждами. Именно эта категория офицеров встречает перемены с обоснованным беспокойством.
Объясняется это просто: младший офицерский состав перемещают в рамках одного округа, и можно запросто из одного «богом забытого» места переместиться в другое — похожее, но с худшими условиями существования. Перемещения также затронут и высший командный состав, а также чиновников от Министерства обороны. Однако опытных генералов, руководящих уникальными подразделениями вооруженных сил, трогать, скорее всего, не будут.
